やっぱり時間の流れが速く感じました。
充実している証拠です。
さて、昨日は、ごご3：30から横浜の業界団体若手会の総会でした。
今年の会場は机がないセミナー形式の会場でしたが
開宴までの時間を待つ人たちを写させてもらいました。
なぜか、席は後ろの方から埋まります。
日本人気質ですかね？
総会とかセミナーとかになると、必ず皆遠慮がちに後ろの方から埋まるのです。
後から遅れてきた人たちを、見せしめのように前に座らせる？
いや！後から来た人たちを皆が確認できる為？
それとも、前にいると「でしゃばり」とか「目立ちたがり屋」と思われるので
謙虚に後ろの方に行かれるのでしょうか？
学校時代は、前の方に座ると、教師からさされたりするので、人の盾に隠れる為に後ろの席が大人気だったのは、当然ですが、もしかするとその頃の名残でしょうか？
私もセミナーとかでは中間くらいの席が調度良い位置だと思ってます。
あまり前過ぎると、演説者と直視しすぎて辛いし、スクリーンの資料が見づらい
後ろ過ぎても、同様に見辛いのです。
さておき、次回から後ろの席は、予約席として立ち入り禁止テープでも貼りましょうか？
前の方が埋まった後で、そのテープをはずせば良いのですから！
昨日は、司会を仰せ付かっていたのですが
総会の閉会の辞も仰せ付かっていました。
上記の2つの役を同時にやるのは、ちょっと流れ的に無理があったのでは？
まあ、少ない役員で分担してますから、しょうがないのですが
閉会の辞にて、いつもの「八木幹雄の戒め」を紹介しました。
私のオフィスに自分の為の戒めとして張ってあるものです。
最近は4枚になってしまいました
その中の一枚
不敗の為の戒めです。
困った時ほどチャンスだと思え
逆発想こそ運命の転機
というものでした。
忙しい と思うのではなく 充実していると置き換えて考えます。
他にも
疲れた ⇒ 頑張った。
苦しい 辛い ⇒ 頑張り所、踏ん張り所
といった感じです。
状況は一緒でも、精神的スタンスが違えば、マイナスに落ち込むことなく
プラスに転じる事が出来ます。
昨日もあいにくの雨でしたが、
「雨だからインフルエンザが蔓延しなくて助かるよ！」とプラス思考で考えます。
実は、この考え方は、楽観的に考えるのではなく、組織の士気向上の為、
トップの者が一番しなければならない思考法だ思います。
トップの考え方は、自然に組織全体に繁栄されて来るからです。
この景況感の中、悪い方に考えれば「負のスパイラル」に陥り、状況打開や好転は見込めません。
常に 客観的に状況を判断しつつも、組織のモチベーション維持に力を払い
良い所は、誉めて、悪い所は指摘する。
そして 前向きな姿勢こそ、部下を統率するに最も良い姿勢なのです。
「大将たる者は、常に霞を食うて、
丸々と肥えていなければならない」
のです。
